
用戶通過(guò)活動(dòng)進(jìn)入到活動(dòng)社中之后,這是一個(gè)雙方互相構(gòu)建信任的階段。優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),活動(dòng)內(nèi)容,小程序體驗(yàn)都將會(huì)為之后的體系打下良好的基本。
而在這一階段,小程序?qū)τ谏缛旱囊蕾?lài)比較大,需要持續(xù)的督促用戶來(lái)使用小程序。
對(duì)于社群運(yùn)營(yíng)而言,小程序豐富了社群運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,包括小程序內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的Bug。
解決Bug比較比較有意思的是,團(tuán)隊(duì)因?yàn)闆](méi)有QA人員,外加研發(fā)對(duì)于小程序的經(jīng)驗(yàn)不足,我們的小程序即便是在發(fā)布時(shí),也會(huì)有相當(dāng)多的Bug。雖然在活動(dòng)過(guò)程中這一點(diǎn)雖然非常讓我不爽,但卻變相創(chuàng)造了相當(dāng)多的和用戶溝通機(jī)會(huì);并且能夠及時(shí)為出現(xiàn)Bug的用戶進(jìn)行處理,處理得及時(shí)得當(dāng),用戶的好感度和信任度UP。
小程序在整體體系中扮演的是骨架作用,將體系中的各個(gè)部分串聯(lián)嫁接在一起。對(duì)于用戶是提供服務(wù),解決用戶需求;對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,是個(gè)默默的記錄儀,而不是個(gè)篩分工具。
作為篩選工具的小程序,最簡(jiǎn)單粗爆的作法當(dāng)然是下面左邊這種,一上來(lái)就問(wèn)用戶的戶口,迎面撲來(lái)了一種饑渴感。
前面的圖中,由活動(dòng)社群到社群矩陣我用沉淀這個(gè)詞,主要有三層意思:
這里就根據(jù)大家各自的團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,是做專(zhuān)一點(diǎn)還是做寬一點(diǎn),選擇做兩層還是做三層了。
社群矩陣在有小程序的加持下,維持住用戶并不困難:
在這套體系之前,用戶僅僅只是一個(gè)微信號(hào),社群之間也是沒(méi)有聯(lián)系的,管理后臺(tái)無(wú)法獲取用戶的微信,如果只能通過(guò)用戶昵稱(chēng)來(lái)定位也會(huì)變得難以琢磨,具體可以看下圖(我們粉絲自己建立的熟人小團(tuán)體),以上種種都會(huì)帶來(lái)大量統(tǒng)計(jì)上、管理上的困難。
所以為了構(gòu)建相應(yīng)的用戶管理,主要在小程序的管理端,會(huì)有以下幾個(gè)工作:
這些都讓整體社群的規(guī)模效應(yīng)得到充分發(fā)揮。
如果想不斷提升品牌的口碑,不斷的修正和調(diào)整活動(dòng)是非常有必要的。問(wèn)卷調(diào)查雖然可以了解一部分用戶的想法,但更為真實(shí)的則是用戶自己用戶腳投票的行為。
之前文中也提到,活動(dòng)需要不斷的改進(jìn),那么在這套體系下的活動(dòng)將會(huì)提供更為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。這在一兩年前是比較難做到的,但現(xiàn)在有了這套產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)前面用戶的數(shù)據(jù)積累,將給我們更多的社群運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的觀察維度。
通過(guò)觀察和分析這些數(shù)據(jù),對(duì)于整體體系的調(diào)整都是非常有幫助的。
下圖中再以一個(gè)系列社群活動(dòng)做案例分析,其中的原始數(shù)據(jù)已經(jīng)調(diào)整,X、Y、Z分別是三種不同的系列活動(dòng);X1、X2、X3分為這這個(gè)系列活動(dòng)的第1期、第2期和第3期,其它的代碼依次類(lèi)推。